合到一起有害身体的食物(四) http://www.mxxshi.com/baidianfengzixun/yinshiliaofa/1096.html
1.什么是近似方法?
Approximation?Estimation?
近似Approximation,是一种宏观上的、模糊的正确,而不是 的计算方法。在实际工作、生活中,我们发现世界是混沌的,并没有%准确的事情,也不存在%清晰的逻辑,同时,我们也不需要那么 的逻辑和精确设计的生活,糙一点好!
你有没有想过,中国国内航班上每年需要消耗多少个喝水用的一次性纸杯/塑料杯?就是你坐飞机的时候,当飞机平稳以后,有空乘人员过来给你倒水,饮料,热茶等用的一次性纸杯/塑料杯。如果每个人自带杯子的话,每年可以节省的成本有多少?相比于让东航、国航等公司直接进入问题和解决方案,用近似的方法可以让你从更高的角度,更广的视角审视问题,从而可以发现一些方向性的问题或者大方面的缺失。因为
?近似的方法比正规的、完整的方法快速
?近似的方法只需要更少的数据
?近似的方法的结果,可以帮助决策是否值得进一步分析。
2.芝加哥有多少个钢琴调音师
不知道你是否还记得刚开始工作的时候,遇到某些公司的面试题,需要你有逻辑的快速估算一个东西的数量。例如上海市小汽车保有量,北京市钢琴数量,南京市外籍人口数量,每年毕业的大学生人数,甚至每年幼儿园入学人数,等看似无理取闹,而又特别有趣的问题。
在MIT的这个部分教程里面给出的例子是:芝加哥有多少个钢琴调音师?解答步骤是把问题分解成多个可以回答的小问题
1.芝加哥的人口数量是多少?当年大约是万。
2.芝加哥平均每户几口人:两口人。
3.大概有多少比例的户家庭需要经常钢琴调音:1/20
4.钢琴大概需要多久调音一次?每年
5.钢琴师大概需要多久完成调音,包括路上的时间?2个小时
6.每个调音师每年工作多少时间?每年工作50星期,每周5天,每天8小时。
根据上述的数据可以计算出来,芝加哥当年的调音师是人,而实际登记在册的调音师人数是人。这个结果已经相当的好了,不是吗?
这里面估算的时候,只要数字不是数量级别的差异,思路重于具体的数字!
这个方法一般是用来做一些快速项目可行性分析(SenseCheck),从而知道这个问题是什么数量级的、大概什么类型的问题。
根据上面的例子我们可以总结出,快速估算的一些准则和步骤:
1.化整为零。把问题切割成你可以独立、直接估算和决策的部分
2.独立估算每个部分。
3.把估算的各个部分加总。
回答上面那个问题,“中国国内航班上每年需要消耗多少个喝水用的纸杯/塑料杯?如果每个人自带杯子的话,这个有节省的费用有多少?”
1.我们国家有多少个机场?百度显示年的时候,全国有个机场,我们用。
2.每个机场每天起飞多少个航班?起飞一架飞机大概需要3分钟,机场每天有20个小时起降飞机,那么对于繁忙的机场,如北京,上海,广州,每天有20*60/3=,省会城市大概架,而对于省内的相对小机场,每天就算起飞30架到50架吧,我们用作为全国的平均数。
3.每架飞机可搭载50~人,我们还是平均来估算
4.每年天,航空公司全年无休。
5.每人用几个杯子?大部分人用1个,有些人用2个,而有些人不喝水,故依然用1个。
6.每个纸杯/塑料杯的成本是多少?按照淘宝上的价格,0个杯子,大概80人民币,那么每个0.08元
根据这些可以得出每年大概有****1=5.84*10^8,即5.84亿人次乘坐国内的航班。有业内人士吗?这个数字靠谱吗?
每年可以节省的一次性杯子的费用大概在5.84*10^8*0.08=万人民币。可观吗?见仁见智吧,估计相对于航空公司营收不是一个很夸张的数字。
3.姑娘(Goldilocks)规则
金凤花姑娘(Goldilocks):美国传统的童话角色。由于金凤花姑娘喜欢不冷不热粥,不软不硬的椅子,总之是“刚刚好”的东西,所以后来美国人常用金凤花姑娘(Goldilocks)来形容“刚刚好”。可以自行百度或者google这个小故事。
总之,用估算的方法得出某个结果以后,就可以判断这个“项目”
价值太小不值得做,直接pass
价值很大 , 值得做,justdoit.
价值不大不小,继续研究看看
估算的方法可以帮助人们在投入巨大的时间和精力来找 解之前,看看这个事情是否值得做。这个方法有没有给你一些启示?
不管是老板让你去看看是否值得新开一个地区仓库,还是是要是上一个新的产品线,你都有了一定的逻辑和方法来讲一个“合理的”业务故事?